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很多人对欧路莎总经理空缺两年后迎新人，变革成长之路开启新篇章不是很了解那具体是什么情况呢，现在让我们一起来瞧瞧吧！
在会议上王云平先生首先做了主题为《欧路莎现在与未来的工作目标及方向》的工作报告,报告围绕着市场、研发、质量、生产四大主旋律展开。在市场方面,王总强调深化企业与市场接轨,下沉销售渠道、细分市场并打造具有强势先锋性的区域市场,同时适应国家精装房政策发展方向加强工程业务拓展能力等。在研发方面,优化现有研发体系建立起短、中、长期研发系统,整合供应链资源、人才资源、社会资源等,对标目标市场和消费群,注重产品开发的实用性和时效性。在持续塑造欧路莎中高端产品形象的同时,加强高性价比爆品的开发。在质量方面,王总指出质量是企业的生存底线,企业以质量求生存,以速度求发展。质量控制在制造企业是系统工程,全员均要有质量意识,组织各单位部门能够主动控制品质,并要具有全线贯穿的质量考核制度,质量责任可追溯,他指出“要像做工艺品一样做好卫浴产品”。在生产方面,提产增效是长期的任务,扎实的生产现场管理是保证交期、质量的基础。对生产一线员工、技工进行有效培训、考评,建立起生产现场岗位技能培养评价体系。行政类体系人员建立等级技能评价体系,在生产方面做好制造成本控制工作是管理的要务,合理的成本控制也是保证市场竞争优势的因素之一。报告最后王总表达了其对欧路莎未来发展的期许和信心,将坚定的与欧路莎团队共同协手创造辉煌。坚持以为客户创造价值,为员工创造空间,为社会创造财富的经营管理理念为出发点。
王云平总经理发言
在王总工作报告之后,公司股东、董事会成员梅素彬先生、公司副总邹灵影女士、智能马桶事业部总经理林振国先生分别代表董事会、管理团队、事业部对新任总经理的到来表达了欢迎之辞。
副董事长梅素彬发言
最后由林华友董事长做总结发言,他在发言中指出了公司在发展过程中存在的不足和问题,并直言存在问题和不足是每个企业发展中不可避免的,这也是企业寻求创新变革、保证企业活力的动力。同时他也指出客观发现问题、探索解决之策、寻求更高发展也是企业的使命,王云平总经理的到任,将在组织建设、公司治理、文化打造、竞争战略等等方面进行系统的落地改革。林董事长最后以“一辈子做好一件事”结束了他的发言。
林华友董事长发言
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